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Ziele geben uns eine gemeinsame Richtung und zeigen auf, welchen Beitrag wir für das „große Ganze“ leisten. Bei FIEGE legen wir Wert darauf, Ziele im Team zu erreichen. Unser aller Aufgabe ist es, ein sicheres und vertrauensvolles Umfeld zu gestalten, um gemeinsam an der Erreichung unserer Ziele zu arbeiten.
Um eine bestmögliche Grundlage zu schaffen, formulieren wir konkrete Ziele, die realistisch zu erreichen sind. Wir geben Raum für kritisches Hinterfragen und sind offen für sinnvolle Veränderungen oder Anpassungen.
Wir bleiben im Austausch, sowohl mit unserer Führungskraft als auch unserem Team, und schaffen Transparenz auf dem Weg zur gemeinsamen Zielerreichung.
Joanna Wierzbicka,
Teamlead (Ameryka)
So gelingt es:
Steuere das Team auf Eure Ziele hin und halte es fokussiert.
Zeige den Beitrag einzelner Ziele zum „großen Ganzen“ auf.
Formuliere Ziele klar und verständlich sowie SMART: Spezifisch, messbar, aktiv beeinflussbar, realistisch und terminiert.
Vereinbare Ziele nach Möglichkeit gemeinsam mit Deinem Team.
Schaffe Rahmenbedingungen, die eine Zielerreichung unterstützen.
Feiere gemeinsam erreichte Ziele mit Deinem Team.
Suche den regelmäßigen Austausch mit Deiner Führungskraft zur Zielerreichung und -erreichbarkeit.
Befasse Dich mit den Zielen Deines Teams.
Hinterfrage bestehende Prozesse kritisch und sei offen für Anpassungen.
Bringe Dich mit Deinen Kolleginnen und Kollegen bei der Zielsetzung mit ein.
So gelingt es:
Steuere das Team auf Eure Ziele hin und halte es fokussiert.
Zeige den Beitrag einzelner Ziele zum „großen Ganzen“ auf.
Formuliere Ziele klar und verständlich sowie SMART: Spezifisch, messbar, aktiv beeinflussbar, realistisch und terminiert.
Vereinbare Ziele nach Möglichkeit gemeinsam mit Deinem Team.
Schaffe Rahmenbedingungen, die eine Zielerreichung unterstützen.
Bringe Dich mit Deinen Kolleginnen und Kollegen bei der Zielsetzung mit ein.
Hinterfrage bestehende Prozesse kritisch und sei offen für Anpassungen.
Befasse Dich mit den Zielen Deines Teams.
Suche den regelmäßigen Austausch mit Deiner Führungskraft zur Zielerreichung und -erreichbarkeit.
Feiere gemeinsam erreichte Ziele mit Deinem Team.
FIEGE Academy
Wir bieten spannende und hilfreiche Kurse zu den oben genannten Leitsätzen und Themen an:
WICHTIG: Um direkt auf den genannten Kurs zugreifen zu können, solltest Du bereits mit Deinem Mitarbeiterprofil in der FIEGE Academy eingeloggt sein.
FIEGE Lead-O-Meter
Das Lead-O-Meter: Deine Chance, Deiner Führungskraft ein anonymes Feedback zu geben.
Der FIEGE Kompass ist nicht nur das Herzstück von Führung und Zusammenarbeit bei FIEGE, sondern auch die Basis für unser Lead-O-Meter.
Durch dieses Feedback-Tool kannst Du Deinen Führungskräften anhand der sechs Dimensionen des FIEGE Kompass eine Rückmeldung geben – freiwillig, regelmäßig, anonym.
So gibst Du ihnen die Chance, sich selbst weiterzuentwickeln und ein für Dich noch besseres Umfeld zu schaffen. Sobald das Lead-O-Meter an Deinem Standort verfügbar ist, kannst Du loslegen!