.png)
Cele wskazują nam wspólny kierunek i określają wkład, jaki wnosimy w rozwój organizacji. W FIEGE przywiązujemy wagę do wspólnego ich osiągania. Każdy z nas ma wpływ na współtworzenie bezpiecznego, pełnego zaufania środowiska pracy, dzięki któremu możliwa jest realizacja zamierzeń.
Aby stworzyć jak najlepszy fundament, formułujemy precyzyjne, realistyczne cele. Pozostawiamy przestrzeń na krytyczne pytania i wątpliwości, jesteśmy otwarci na znaczące zmiany lub korekty.
Pozostajemy w dialogu z naszym kierownikiem i zespołem, aby zapewnić przejrzystość celów i działań.
Joanna Wierzbicka,
lider zespołu (Ameryka)
Jak to działa:
Zaangażuj się wraz ze współpracownikami w proces wyznaczania celów.
Poddawaj istniejące procesy krytycznej ocenie i bądź otwarty na zmiany.
Odnoś się do celów swojego zespołu.
Podejmuj regularne rozmowy ze swoim przełożonym na temat realizacji celów.
Wspólnie świętujcie sukcesy jako zespół.
Twórz takie warunki, które wspierają osiąganie celów.
W miarę możliwości uzgadniaj cele razem ze swoim zespołem.
Formułuj cele jasno, zrozumiale i w myśl zasady SMART: skonkretyzowane, mierzalne, osiągalne, rozsądne i określone w czasie.
Podkreślaj wpływ poszczególnych celów na realizację tych strategicznych.
Kieruj zespołem tak, aby nieustannie dążył do wyznaczonych celów.
Jak to działa:
Kieruj zespołem tak, aby nieustannie dążył do wyznaczonych celów.
Podkreślaj wpływ poszczególnych celów na realizację tych strategicznych
Formułuj cele jasno, zrozumiale i w myśl zasady SMART: skonkretyzowane, mierzalne, osiągalne,
rozsądne i określone w czasie.
W miarę możliwości uzgadniaj cele razem ze swoim zespołem.
Twórz takie warunki, które wspierają osiąganie celów.
