Wszyscy ponosimy odpowiedzialność za własne decyzje i ich realizację. Obejmuje to aktywne proponowanie ulepszeń i wspólne omawianie problemów, abyśmy razem podążali we właściwym kierunku.
Jako menedżerowie zachęcamy do osobistej inicjatywy i odpowiedzialności, delegujemy obowiązki i ponosimy odpowiedzialność za wyniki w swoim obszarze specjalizacji. Tam, gdzie to możliwe, podejmujemy decyzje wspólnie z ludźmi, których one dotyczą i w obszarach, w których są potrzebne. W ten sposób możemy działać skutecznie i szybko.
działało dobrze.”
Alberto Birolini,
Dyrektor Zarządzający BU SEA
Jak to działa:
Zamiast mówić o kimś, porozmawiaj z nim.
Zwracaj się, bez obaw, do swojego przełożonego nawet z nieprzyjemnymi, trudnymi sprawami.
Pracuj stale nad ulepszaniem procesów w swoim obszarze.
Natychmiast zgłaszaj wszelkie problemy.
Bądź wzorem do naśladowania, wywiązując się ze swoich obowiązków.
Jasno i zrozumiale określ zakres odpowiedzialności i uprawnień do podejmowania decyzji.
Dbaj o rozwój i potrzeby swojego zespołu.
Podkreślaj mocne strony swojego zespołu i odpowiednio deleguj zadania.
Bierz na siebie odpowiedzialność za swój obszar specjalizacji.
Systematycznie analizuj, w jaki sposób wypełniasz rolę lidera.
Jak to działa:
Bierz na siebie odpowiedzialność za swój obszar specjalizacji.
Podkreślaj mocne strony swojego zespołu i odpowiednio deleguj zadania.
Dbaj o rozwój i potrzeby swojego zespołu.
Jasno i zrozumiale określ zakres odpowiedzialności i uprawnień do podejmowania decyzji.
