Udzielamy
informacji zwrotnej

Wiemy, że konstruktywna i szczera informacja zwrotna pomaga nam codziennie doskonalić się, niezależnie od stanowiska, na którym pracujemy.

Aby było to możliwe, tworzymy bezpieczne, pełne zaufania środowisko pracy. Akceptujemy zarówno opinie pozytywne, jak i konstruktywną krytykę. Postrzegamy je jako okazję do wspólnej nauki i rozwoju. Działamy jak równoprawni partnerzy i zawsze zakładamy, że każdy ma dobre intencje. Wspieramy się poprzez udzielanie informacji zwrotnej na temat naszych wyników i sposobu, w jaki współpracujemy. Nasza kultura przekazywania informacji zwrotnych obejmuje również poświęcanie czasu na refleksję nad otrzymanymi opiniami oraz pracę nad swoim potencjałem.

“Bez informacji zwrotnej nie byłbym w tym miejscu, w którym jestem dzisiaj. Bardzo ważne jest, abyśmy przekazywali sobie szczere opinie, pomagające nam w rozwoju osobistym oraz prowadzeniu efektywnej i przyjemnej współpracy.”
UDZIELAMY INFORMACJI ZWROTNEJ

Informacje zwrotne przekazuj z szacunkiem dla drugiej osoby.

Wyrażaj swoją opinię otwarcie, szczerze i z uznaniem dla wszystkich – od stażysty po zarząd.

Poproś o informację zwrotną w formie indywidualnej rozmowy na osobności.

Analizuj otrzymane informacje zwrotne i poświęcaj czas na ich wdrożenie.

Wymagaj informacji zwrotnej na temat swoich wyników.

Pozwalaj wszystkim prosić o informacje zwrotne i je przekazywać.

Przekazuj informacje zwrotne przy każdej stosownej sytuacji: w odpowiednim czasie, w zależności od sytuacji i w ustrukturyzowany sposób.

Kształtuj w zespole kulturę otwartej informacji zwrotnej.

Wspieraj rozwój swoich współpracowników, regularnie przekazując im informacje zwrotne.

Różnicuj błędy i doceniaj te, które zostały popełnione pomimo przemyślanych założeń.

UDZIELAMY INFORMACJI ZWROTNEJ

Wspieraj rozwój swoich współpracowników, regularnie przekazując im informacje zwrotne.

Kształtuj w zespole kulturę otwartej informacji zwrotnej.

Przekazuj informacje zwrotne przy każdej stosownej sytuacji: w odpowiednim czasie, w zależności od sytuacji i w ustrukturyzowany sposób.

Pozwalaj wszystkim prosić o informacje zwrotne i je przekazywać.

Wyrażaj swoją opinię otwarcie, szczerze i z uznaniem dla wszystkich – od stażysty po zarząd.

Poproś o informację zwrotną w formie indywidualnej rozmowy na osobności.

Analizuj otrzymane informacje zwrotne i poświęcaj czas na ich wdrożenie.

Wymagaj informacji zwrotnej na temat swoich wyników.