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Sappiamo che con un feedback costruttivo e incoraggiante è possibile migliorare ogni giorno, indipendentemente dalla funzione.
Per questo creiamo un ambiente protetto e basato sulla fiducia. Accogliamo con piacere sia i feedback aperti e positivi che le critiche costruttive. In esse vediamo la possibilità di apprendere e crescere insieme. Operiamo alla pari e sempre con buoni propositi. Ci supportiamo a vicenda, fornendo attivamente feedback sul nostro operato e sulla nostra modalità di collaborare. La cultura del feedback in FIEGE include anche prenderci il tempo per riflettere sui riscontri che riceviamo e lavorare sul nostro potenziale.
Ugur Harmanci,
Duty Manager (Air Cargo Logistics Francoforte)
Come funziona:
Dai un feedback diretto.
Dai il tuo feedback in modo aperto, onesto e incoraggiante - al tirocinante come ai membri del CdA.
Richiedi un feedback durante un colloquio personale in un quadro protetto.
Rifletti sul feedback ricevuto e prenditi del tempo per elaborarlo e implementarlo.
Chiedi attivamente feedback sulle tue prestazioni.
Permetti a tutti di ricevere e dare feedback.
Dai un feedback ogni volta che ne hai l’occasione: fallo in modo tempestivo, specifico sulla situazione e strutturato.
Crea una cultura del feedback aperta nel team.
Supporta lo sviluppo di colleghe e colleghi con un feedback regolare e sistematico.
Differenzia gli errori e riconosci quelli basati su ragionamenti ben ponderati.
Come funziona:
Differenzia gli errori e riconosci quelli basati su ragionamenti ben ponderati.
Supporta lo sviluppo di colleghe e colleghi con un feedback regolare e sistematico.
Crea una cultura del feedback aperta nel team.
Dai un feedback ogni volta che ne hai l’occasione: fallo in modo tempestivo, specifico sulla situazione e strutturato.
Permetti a tutti di ricevere e dare feedback.
