Tutti noi siamo responsabili delle nostre decisioni e della loro attuazione. Questo include la presentazione di proposte di miglioramento e la discussione di temi difficili per procedere insieme nella giusta direzione.
In qualità di manager, favoriamo l’iniziativa personale e la responsabilità individuale, deleghiamo le responsabilità esecutive e ci assumiamo la responsabilità per i risultati nella nostra area di competenza. Per quanto possibile, prendiamo decisioni insieme alle persone interessate. Operiamo in modo affidabile e siamo in grado di procedere rapidamente.
Alberto Birolini,
Managing Director BU SEA
Come funziona:
Parlate tra di voi e non l’uno dell’altro.
Rivolgiti al tuo manager con fiducia anche per temi spiacevoli.
Assumiti la responsabilità dei processi e delle attività, migliorandoti continuamente.
Segnala subito eventuali problemi.
Sii un modello e vivi la tua funzione come tale.
Definisci responsabilità e capacità decisionali in modo chiaro e comprensibile.
Impegnati per lo sviluppo e le esigenze del tuo team.
Sviluppa i punti di forza del tuo team e delega i relativi compiti.
Prenditi la responsabilità per il tuo ambito di lavoro.
Pensa regolarmente a come vivi il tuo ruolo di manager.
Come funziona:
Prenditi la responsabilità per il tuo ambito di lavoro.
Sviluppa i punti di forza del tuo team e delega i relativi compiti.
Impegnati per lo sviluppo e le esigenze del tuo team.
Definisci responsabilità e capacità decisionali in modo chiaro e comprensibile.
