.png)
Ciele nám dávajú spoločný smer a zdôrazňujú náš prínos pre „celkový obraz“. V spoločnosti FIEGE považujeme za dôležité, aby sme dosahovali ciele ako tím. Je na nás všetkých, aby sme vytvorili bezpečné a dôveryhodné prostredie na spoluprácu a spoločné dosahovanie cieľov.
Aby sme vytvorili čo najlepší základ, formulujeme presné ciele, ktoré je reálne dosiahnuť. Dávame priestor na kritické otázky a sme otvorení zmysluplným zmenám alebo úpravám.
Komunikujeme s naším nadriadeným, ako aj s naším tímom a zabezpečujeme transparentnosť pri dosahovaní našich spoločných cieľov.
Joanna Wierzbicka,
team leader (Ameryka)
Ako to funguje:
Spolu s kolegami sa zapojte do procesu stanovovania cieľov.
Kriticky spochybňujte existujúce procesy a buďte otvorení ich úpravám.
Zamerajte sa na ciele svojho tímu.
Snažte sa o pravidelný dialóg s nadriadeným o plnení a dosiahnuteľnosti cieľov.
Oslávte úspech spoločne ako tím.
Vytvorenie rámcových podmienok, ktoré podporujú dosiahnutie cieľov.
Ak je to možné, dohodnite sa na cieľoch spoločne so svojím tímom.
Formulujte ciele jasne a zrozumiteľne metódou SMART: konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, primerané a časovo ohraničené.
Ukážte, aký významný dopad majú jednotlivé ciele na „celkový obraz“.
Smerujte tím k svojim cieľom a dbajte na jeho sústredenosť.
Ako to funguje:
Smerujte tím k svojim cieľom a dbajte na jeho sústredenosť.
Ukážte, aký významný dopad majú jednotlivé ciele na „celkový obraz“.
Formulujte ciele jasne a zrozumiteľne metódou SMART: konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, primerané a časovo ohraničené.
Ak je to možné, dohodnite sa na cieľoch spoločne so svojím tímom.
Vytvorenie rámcových podmienok, ktoré podporujú dosiahnutie cieľov.
