.png)
Cíle nám dávají společný směr a podtrhují náš přínos pro „celkový obraz“. Ve společnosti FIEGE považujeme za důležité týmové dosahování cílů. Je na nás všech, abychom vytvořili bezpečné a důvěryhodné prostředí pro spolupráci a společné dosahování cílů.
Pro vytvoření co nejlepších základů formulujeme přesné, reálně dosažitelné cíle. Dáváme prostor kritickým otázkám a jsme otevřeni smysluplným změnám a případným úpravám.
Vedeme dialog se svým manažerem i se svým týmem a zajišťujeme transparentnost při dosahování společných cílů.
Joanna Wierzbicka,
Team leader (Ameryka)
Jak to funguje:
Směřujte tým ke svým cílům a dbejte, aby se na ně stále soustředil.
Ukažte, jak významný dopad mají jednotlivé cíle na „celkový obraz“.
Formulujte cíle jasně, srozumitelně a metodou SMART: konkrétní, měřitelné, dosažitelné, realistické a časově ohraničené.
Pokud je to možné, dohodněte se nacílech společně se svým týmem.
Vytvářejte rámcové podmínky podporující dosažení cílů.
Oslavujte úspěchy společně jako tým.
Snažte se o pravidelný dialog s nadřízeným o plnění cílů a jejich dosažitelnosti.
Zaměřte se na cíle svého týmu.
Kriticky zpochybňujte stávající procesy a buďte otevřeni jejich úpravám.
Stanovujte cíle společně s kolegy.
Jak to funguje:
Směřujte tým ke svým cílům a dbejte, aby se na ně stále soustředil.
Ukažte, jak významný dopad mají jednotlivé cíle na „celkový obraz“.
Formulujte cíle jasně, srozumitelně a metodou SMART: konkrétní, měřitelné, dosažitelné, realistické a časově ohraničené.
Pokud je to možné, dohodněte se nacílech společně se svým týmem.
Vytvářejte rámcové podmínky podporující dosažení cílů.
