Ми всі несемо відповідальність за власні рішення та їх виконання. Це включає в себе проактивні пропозиції щодо вдосконалення та спільне обговорення проблем, щоб ми разом рухалися у правильному напрямку.
Як менеджери, ми заохочуємо особисту ініціативу та відповідальність, делегуємо обов‘язки та беремо на себе відповідальність за результати роботи в нашій сфері компетенцій. Там, де це можливо, ми приймаємо рішення разом з людьми, яких вони стосуються, і в тих сферах, де вони потрібні. Таким чином, ми можемо діяти ефективно та швидко.
Alberto Birolini,
Managing Director BU SEA
Як це працює:
Замість того, щоб говорити про когось, поговори з ним.
Звертайся до свого керівника без сумніву навіть з неприємними, складними питаннями.
Постійно працюй над вдосконаленням процесів у своїй області.
Негайно повідомляй про будь-які проблеми.
Будь прикладом для наслідування, виконуючи свої обов‘язки.
Чітко та зрозуміло визначай сферу відповідальності і повноважень щодо прийняття рішень.
Дбай про розвиток і потреби свого колективу.
Підкреслюй сильні сторони своєї команди та відповідно делегуй завдання.
Бери на себе відповідальність за свою сферу спеціалізації.
Систематично аналізуй, як ти виконуєш свою роль лідера.
Як це працює:
Бери на себе відповідальність за свою сферу спеціалізації.
Підкреслюй сильні сторони своєї команди та відповідно делегуй завдання.
Дбай про розвиток і потреби свого колективу.
Чітко та зрозуміло визначай сферу відповідальності і повноважень щодо прийняття рішень.
