.png)
Цілі вказують нам спільний напрямок і визначають внесок, який ми робимо в організацію. У FIEGE ми надаємо великого значення спільному досягненню цілей. Разом ми створюємо безпечне та довірливе середовище, в якому можемо реалізувати наші спільні цілі.
Щоб створити найкращий можливий фундамент, ми формулюємо точні, реалістичні цілі. Залишаємо місце для критики та сумнівів і відкриті до значних змін та коригувань.
Ми підтримуємо діалог з керівником і командою та дбаємо про прозорість у досягненні спільних цілей.
Joanna Wierzbicka,
лідер колективу (Ameryka)
Як це працює:
Долучайся разом із співробітниками до процесу постановки цілей.
Критично оцінюй існуючі процеси та будь відкритим до змін.
Звертайся до цілей своєї команди.
Проводь регулярні розмови з керівником про досягнення та виконання цілей.
Спільно святкуйте успіхи як команда.
Створюй рамкові умови, що сприяють досягненню цілей.
У міру можливості узгоджуй цілі разом із своєю командою.
Формулюй цілі чітко, зрозуміло та відповідно до принципу SMART: конкретні, вимірювані, досяжні, обґрунтовані та обмежені в часі.
Підкреслюй вплив окремих цілей на досягнення стратегічних цілей.
Керуй командою так, щоб вона постійно прагнула досягти поставлених цілей.
Як це працює:
Керуй командою так, щоб вона постійно прагнула досягти поставлених цілей.
Підкреслюй вплив окремих цілей на досягнення стратегічних цілей.
Формулюй цілі чітко, зрозуміло та відповідно до принципу SMART: конкретні, вимірювані, досяжні, обґрунтовані та обмежені в часі.
У міру можливості узгоджуй цілі разом із своєю командою.
Створюй рамкові умови, що сприяють досягненню цілей.
