Saját döntéseinkért és azok végrehajtásáért mindannyian felelősek vagyunk. Ebbe az is beletartozik, hogy aktívan teszünk fejlesztési javaslatokat, és megvitatjuk egymással a kellemetlen kérdéseket, hogy együtt haladjunk a helyes irányba.
Vezetőként ösztönözzük az egyéni kezdeményezést és felelősségvállalást, átruházzuk a végrehajtási feladatokat, és felelősséget vállalunk a szakterületünkön elért eredményekért. Lehetőség szerint a döntéseket azokkal az emberekkel együtt hozzuk meg, akiket érintenek, és azokon a területeken, ahol szükség van ezekre. Ezáltal megbízhatóan cselekszünk és gyorsan tudunk eljárni.
Alberto Birolini,
Ügyvezető igazgató BU SEA
Így működik:
Rendszeresen gondolkodj el azon, hogyan töltöd be vezetői szerepedet.
A saját szakterületedért vállalj felelősséget.
Emeld ki a csapatodon belüli erősségeket, és ennek megfelelően delegáld a feladatokat.
Légy a csapatod további fejlődésének és igényeinek szószólója.
Világosan és érthetően határozd meg a felelősségi köröket és a döntéshozatali kompetenciákat.
Vállald és töltsd be a szerepedet, mint példakép.
Haladéktalanul eszkaláld a problémákat.
Vállalj felelősséget a folyamatokért és tevékenységekért azok folyamatos fejlesztésével.
Fordulj bizalommal a vezetődhöz, még kellemetlen témákkal is.
Egymással beszéljünk, és ne egymásról.
Így működik:
A saját szakterületedért vállalj felelősséget.
Emeld ki a csapatodon belüli erősségeket, és ennek megfelelően delegáld a feladatokat.
Légy a csapatod további fejlődésének és igényeinek szószólója.
Világosan és érthetően határozd meg a felelősségi köröket és a döntéshozatali kompetenciákat.
