Мы все несем ответственность за свои решения и их реализацию. Это включает в себя активное предложение улучшений и совместное обсуждение проблем, чтобы мы вместе двигались в правильном направлении.
Как руководители, мы поощряем личную инициативу и ответственность, делегируем полномочия и берем на себя ответственность за результаты работы в своей области. По возможности мы принимаем решения вместе с теми, кого они касаются, и в тех областях, где они необходимы. Таким образом, мы можем действовать эффективно и быстро.
Alberto Birolini,
Managing Director BU SEA
Как это работает:
Вместо того чтобы говорить о ком-то, поговори с ним.
Без страха обращайся к руководителю даже с неприятными, сложными вопросами.
Постоянно работай над улучшением процессов в своей области.
Немедленно сообщай о любых проблемах.
Будь примером для подражания, выполняя свои обязанности.
Четко и понятно определяй обязанности и полномочия по принятию решений.
Заботься о развитии и потребностях своей команды.
Выделяй сильные стороны своей команды и соответствующим образом делегируй задания.
Бери на себя ответственность за свою область знаний.
Систематически анализируй, как ты выполняешь свою роль лидера.
Как это работает:
Бери на себя ответственность за свою область знаний.
Выделяй сильные стороны своей команды и соответствующим образом делегируй задания.
Заботься о развитии и потребностях своей команды.
Четко и понятно определяй обязанности и полномочия по принятию решений.
